Факторы, выходящие за рамки индивидуального размещения
Более того, охват и количественный успех часто определяются факторами, которые невозможно обнаружить в соответствующем отдельном посте. Сюда входит непрерывное взаимодействие с соответствующим профилем, частота публикаций, реакция на предыдущие действия или количество и тип подписчиков. Опыт показывает, что некоторые форматы работают в алгоритме лучше других.
Кроме того, алгоритмы, как правило, подвержены Данные электронной почты колебаниям, и поэтому некоторый контент может спонтанно работать хуже, чем ожидалось и чем предыдущий опыт, без какой-либо определенной причины. Но это мало что говорит об индивидуальных успехах. Например, известный генеральный директор с хорошими связями может вызвать большое количество реакций, опубликовав пост в формате, который вряд ли вызовет какой-либо отклик у других людей. Пресловутый «крючок» — первое предложение, которое определяет, продолжит ли читатель читать и взаимодействовать, — также часто играет важную роль.
Но в то время как некоторые могут формулировать свое содержание весьма сенсационно, другие могли бы гораздо лучше донести свое мнение до специализированного сообщества с помощью весьма фактического вступления. Вот почему невозможно дать общий совет о том, как лучше всего начать: какая польза даже от самого броского вступления, если оно совершенно не соответствует тому, что человек, как лицо, обладающее авторитетом, хочет донести? Какой смысл в громких аплодисментах с одной стороны, если они раздражают или злят ключевую группу заинтересованных сторон?
Поэтому успешность контент-стратегии, а также отдельного контента можно оценить только индивидуально и на основе ранее определенных ключевых показателей эффективности. При этом действуют все правила хорошего контента : от ориентации на целевую аудиторию до узнаваемой выгоды и истории.
Истинные лидеры мысли создают настоящую ценность
Поэтому, пожалуйста, не становитесь рабом алгоритма и не гонитесь за очередной полезной информацией. Но помните, что мы говорим о профессиональном личном общении и что вы хотите донести информацию до других людей. Поэтому использование коммуникационной платформы, естественно, также подразумевает знание ее функций и требований. И оставаться в курсе событий.
Успешное интеллектуальное лидерство сосредоточено советы Раздел 7: Цифровой PR-пропагандизм или практические рекомендации на создании ценности, а не просто на том, чтобы оказаться в центре внимания. Лидеры мнений внимательно слушают, ставят качество предоставляемых знаний выше их количества и постоянно обучаются. Ваша СМС в данные компетентность включает в себя не только технические знания. Они также передают личный опыт и побуждают к обмену опытом с другими. Они открыты и любопытны к новым разработкам. Если генеральные директора хотят утвердиться на основе собственного опыта, ценностей и авторитета: что представляет собой истинное лидерство мысли и как его достичь?
Внимание и охват пока не имеют значения
Влияние — это больше, чем охват: любой, кто хочет добиться лидерства в сфере мысли, должен охватить как можно больше людей. Для этого нужно знать носители и средства, а также уметь играть на этой клавиатуре. Но клавиатура не делает виртуоза. Способность привлекать внимание ничего не говорит об актуальности темы.
Большое количество показов / просмотров , реакций и комментариев в социальной сети — это уже успех. Но они не являются всем, особенно в качестве ключевых показателей эффективности для лидерства мысли. Что действительно имеет значение, так это влияние в определенной области, и его невозможно легко отразить только в показателях социальных сетей. С другой стороны, цифровые медиа и их индикаторы ни в коем случае нельзя игнорировать. Тот, кто полагает, что может утвердиться в качестве публичного эксперта, не вступая в дискуссии, в которых обмениваются идеями его собственные целевые группы, коллеги, другие эксперты, а также заинтересованная общественность, просто не осознает знамений времени.