Home » Как составить бюджет для бизнеса?

Как составить бюджет для бизнеса?

Бюджеты показывают, сколько денег тратится на такие аспекты бизнеса, как заработная плата, реклама, расходные материалы и другие необходимые вещи. Чтобы составить бюджет, владельцы малого бизнеса должны посмотреть на доходы и расходы за весь календарный и финансовый год. Посмотрите, сколько Как составить вы потратили в предыдущем году, и спрогнозируйте, будете ли вы тратить столько же, меньше или больше в будущем.

Цель планирования бюджета — изложить все необходимые компоненты и провести мозговой штурм ваших целей, считает Шахид Ханиф, основатель Shufti Pro. Ханиф назвал некоторые шаги, которые Как составить должен включать в себя процесс бюджетирования:

Проверьте свой доход Первый шаг в любом процессе составления бюджета

— оглянуться назад на ваш существующий бизнес и найти все источники дохода (дохода).
Вычтите фиксированные расходы. Второй шаг в создании бизнес-бюджета — сложить все фиксированные расходы, такие как арендная плата.
Определите переменные затраты. Переменные затраты включают цену труда или сырья.
Отложите резервный фонд на случай непредвиденных расходов. Эти расходы не возникают только тогда, когда это удобно.
Создайте отчет о прибылях и убытках . После того, как вы собрали всю вышеуказанную информацию, пришло время объединить ее для создания отчета о прибылях и убытках, или P&L.
Опишите свой перспективный бизнес-бюджет. Независимо от того, являетесь ли вы новым бизнесом или занимаетесь им уже некоторое время, прогнозирование того, что произойдет с вашим бизнесом в будущем, является обоснованным предположением.
Лучше всего классифицировать свой бюджет по номер бразилии фиксированным расходам, переменным расходам и необязательным расходам. По словам Акселя ДеАнджелиса, основателя NameBounce, фиксированные расходы остаются неизменными, независимо от количества продаж.

Совет: разделите свой бюджет на постоянные и переменные расходы , а также расходы не первой необходимости.

номер бразилии

«Обычно фиксированные издержки являются договорными»

— сказал ДеАнджелис. «Примером фиксированных издержек является арендная плата. Если только ваш бизнес не платит процентную арендную плату на основе продаж, арендная плата, как правило, является договорной, с фиксированными повышениями на протяжении всего срока Какая информация вам нужна для составления бюджета предприятия? аренды».

Переменные расходы могут включать некоторые счета или программное обеспечение, поскольку владельцы бизнеса, как правило, имеют больший контроль над этими расходами, и они колеблются в зависимости от продаж. ДеАнджелис привел в пример комиссионные отдела продаж: если бы ваш бизнес продал 10 000 продуктов, вы бы заплатили своему отделу продаж больше комиссионных, чем если бы вы продали ар числа 100 продуктов.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *